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                               We bridge your gaps   -   SupportA Consulting Somweber KEG   -    Wir überbrücken Ihre Lücken




SAP R/3
SAP BW
SAP SEM
Management auf Zeit
Projektmanagement


Leistungsverzeichnis SAP R/3 Beratung

R/3 Optimierung

Wir bieten Ihnen basierend auf unserer mehrjährigen R/3 Projekterfahrung Unterstützung für Reorganisationstätigkeiten in den Modulen der Finanz und  Logistik der My SAP Enterprise Lösungskomponenten. Sofern Sie eine Optimierung Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse oder die Reorganisation Ihrer Strukturen vorsehen, wir können Sie mit  fundiertem Fach- und Methodenwissen unterstützen. 

R/3 Support

Der Aufbau der Supportorganisation wird in der Projektarbeit generell unterschätzt. Gerne unterstützen wir Sie dabei, eine schlagkräftigen Supportorganisation zu etablieren und das Expertenwissen der Projektmitarbeiter in der laufenden Organisation zu verankern. Wir übernehmen auch selbst die Schulung und Betreuung von Endbenutzern innerhalb Ihrer Support Organisation. Unsere Aufgabe besteht darin, temporär in Spitzenzeiten mit unserem Expertenwissen Ihre Lücken zu schließen und über aktiven Wissenstransfer die Betroffenen künftig zur Selbsthilfe zu befähigen. >>>weiter

Ihre Vorteile

gesichertes Expertenwissen mit Blick für das sinnvoll Mögliche
zeitlich  flexibler Einsatz 
transparente Kosten durch aufgabenbezogene Leistungsdokumentation

Wissenswertes zu  SAP R/3 Projekten und Produktivbetrieb

Der Boom des Business Process Reengineering wurde von den Innovationsmöglichkeiten der IT-Technologie getragen. Die integrativen ERP Software Systeme wie SAP R/3 galten in den 90er Jahren als unverzichtbarer Baustein, um mittels IT-Technologie einen komparativen strategischen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten. Die Versprechungen von damals wurden selten erfüllt. Unübersichtliche Systemarchitekturen wie auch wartungsintensive Lösungen haben dem angepeilten Return on Investment stark zugesetzt und viele EDV Nutzer in Ihren Erwartungen eines lösungsorientierten Arbeitsprozesses enttäuscht. IT-Profis realisieren aus diesen Erfahrungen, dass es bei der Nutzung von ERP ein optimales Maß an Lösungskomplexität für die spezifischen Prozessanforderungen gibt.

Unsere langjährige, modulübergreifende SAP R/3 Beratungserfahrung hat gezeigt, dass es sich bewährt die Technikbegeisterung mittels gesundem Pragmatismus im Zaum  zu halten. Weniger ist mehr!  Die Konzentration auf die Kernprozesse und deren unternehmensweite Standardisierung war zwar ein beständiges Credo. Diese Zielsetzung wurde aber häufig dem politischen Hick Hack der Projektwelt geopfert. Hohe Wartungskosten und unternehmensübergreifende Dysfunktionalitäten sind  die Folge und gleichzeitig Auslöser für gegenwärtige Reorganisationstätigkeiten. 

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Stand: 08. November 2004